Customers
導入事例
実際の課題から始まり、具体的な成果まで。 各事例では導入背景・実施内容・得られた効果をご紹介しています。
製造業
製造業 A社（大手製造メーカー）
新規製品の立ち上げや設計変更のたびに、類似案件があってもプロセスを毎回検討し直す必要があり、立ち上がりまでのリードタイムが長くなっていました。あわせて、製造標準書や過去トラブル情報などの知見が複数の場所に分散しており、参照が個人の経験や記憶に依存しやすい状況でした。結果として、検討工数の増大、手戻り、属人化が課題となっていました。
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IT・プラットフォームIT・プラットフォーム事業者に対するテックデューデリジェンス支援
投資先候補は、業界内で一定の事業基盤と顧客接点を有していた一方で、出資判断にあたっては「技術基盤が中長期で競争力を維持できるか」「今後の成長投資が妥当か」「開発・運用体制に構造的なリスクはないか」を短期間で見極める必要がありました。特に、プロダクト自体に重大な欠陥がない場合でも、投資後の価値創出余地と実行リスクをどう評価するかが重要な論点でした。
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