概要
属人化・非効率・サイロ化した業務プロセスを可視化・再設計し、テクノロジーを組み合わせて継続的に改善できる組織へ変革します。
解決する課題
- 業務が属人化しており、担当者不在時に業務が止まる
- 部門間でシステムがバラバラで、データ連携に手間がかかる
- 現場の業務実態が経営層に見えておらず、改善が進まない
提供内容
- 現状業務プロセスのAs-Is分析・可視化
- To-Be設計（業務フロー再設計・システム要件定義）
- 改革ロードマップ・優先順位付け
- 変革推進体制の設計（PMO支援）
- 改革後の定着・継続改善の仕組み構築
代表的なユースケース
本社・拠点間の業務プロセス統一と標準化
基幹システムリプレイスに合わせた業務設計見直し
M&A後の業務・システム統合（PMI）